建設業を営む中で、既存事業とは異なる新たな収益源の確立を検討。所有・活用する不動産を活かし、ホテル・民泊事業への参入を計画。

新規事業の事業計画を整理し、必要となる設備・施設整備等を含めて補助金申請を支援。

売買・賃貸それぞれの顧客情報や案件情報が分散し、過去顧客の洗い出しや営業担当者ごとの数字管理にも時間がかかっていた。

売買管理・賃貸管理を一元化するシステムの導入を支援。
顧客・案件・営業実績をまとめて管理できる環境を構築。

店舗内の動線が悪く、配膳や厨房作業に非効率が発生。さらに既存の空調・厨房機器も老朽化していた。

店舗レイアウトの見直し、厨房スペースの拡大、業務用エアコン・厨房機器の入れ替えを支援。

車両整備・作業工程において、設備面から作業効率を高める必要があった。

事業計画を整理し、必要設備の導入に向けた補助金申請を支援。

利用者情報や日々の記録など、紙媒体を中心とした業務が多く、情報の確認・共有・保管に時間がかかっていた。

紙で行っていた業務をデジタル化し、情報を一元管理できるシステムの導入を支援。

既存サービスに加えて新たな施術メニューを展開するため、新しい美容機器の導入を検討。

事業計画・設備導入計画を整理し、補助金申請を支援。当社にて機器の販売。